项目介绍

中国水利水电建设集团公司投资项目管理系统是华科软为中国水利水电建设集团公司建设的一套投资项目管理整体解决方案，是一套为满足中国水利水电建设集团公司对市场经营有效管理需要，以现代项目管理思想和规律为指导，利用先进的信息化技术等手段而开发形成的一套系统全面的投资项目管理信息系统。系统主要针对项目建设的需要，能够完成从工程项目的可研直至达标投产的全过程管理，真正实现对项目信息库、投资决策、投资计划、项目实施、报表管理、项目评价、项目文档、政策法规等的全面控制。

系统特点

1．工作流程的管理：可根据系统工作流程模板发起相关业务流程、解决传统纸质业务报审流程的局限性，实现科学化、现代化基建工程的高效管理。

2．系统权限的管理：根据用户权限分配实现用户对业务模块的访问、数据的管理及工作流程的参与。

3．系统的集成系统同时可方便地与企业门户网站、市场经营等系统进行集成。

主要模块

综合信息管理

综合管理部分主要对投资项目全生命周期（项目前期，决策，建设、运营、后评价）的重要信息、记录、报表数据进行展示，从全局和系统的视角为股份公司、投资公司领导提供投资项目的综合信息。

项目信息库管理

投资公司收集整理项目的相关信息（项目基本信息、项目建议书、可研报告），在投资公司通过项目论证并经投资公司管理层决策后，可上报给股份公司进行投资决策。投资公司可管理维护自己的跟踪投资项目信息，形成投资公司项目储备股份公司可管理维护投资公司已上报的投资项目信息，形成股份公司项目储备库。

投资决策管理

股份公司分析投资公司经营指标，确定投资公司是否满足股份公司投资准入基本条件。股份公司对不符合投资准入条件的投资公司，不予同意进行投资活动。股份公司对符合准入条件的投资公司的投资项目进行决策，通过决策的投资项目以股份公司名义下文批复。

投资计划管理

投资公司每年向股份公司上报两次投资计划，分别为年度投资计划（年初上报）、年度投资调整计划（每年7-8月份上报）。股份公司审批年度投资计划以及投资调整计划，下发相关批复文件。投资公司执行股份公司批复的投资计划以及投资调整计划。

项目实施管理

项目实施管理主要包括项目概算信息、招标管理、合同管理、造价管理、设备采购、竣工决算等。其中概算信息、招标管理、造价控制、合同管理竣工决算已在股份公司市场经营管理系统中实现，需要实现两个系统有关数据的集成。在项目实施管理中，主要处理两类业务：项目关键流程的审批、投资公司招标、分标管理、造价控制管理等。

报表管理

报表管理主要实现对各类投资项目简报信息、综合信息、前期信息、评审期信息、建设期信息、运营期信息进行采集。股份公司确定各类投资项目的信息指标形成采集报表，各投资公司按照相关要求，在线填写相关信息。

项目评价管理

项目后评价管理的主要内容包括后评价计划管理、评价专家库管理、项目自评管理、委托评价管理、评价报告管理、评价指标管理等。能实现投资后评价计划的填报、审批与下达；建立股份公司投资项目评价专家库，实现对评价专家按投资项目类型和专业的分类管理；能对水电、火电、风电、公路和房地产等不同类型的投资项目设置不同的评价指标体系；实现对委托评价合同等的管理。

政策法规管理

建立股份公司投资项目政策法规库，实现对国家有关投资政策、制度、规定以及股份公司投资管理制度和规定、各类投资项目管理办法等进行分类管理，投资人员能方便查询和查看相关政策法规。同时为投资公司的投资项目的申报、审批提供服务。