项目介绍

华科软公司自主开发的火电施工类工程项目管理（PRP）系统是是企业对项目从项目立项到项目收尾的各个阶段、从工程部到财务资金部的各个部门、从合同管理到机械设备管理的各个方面的一整套项目管理系统。通过对工程建设各方面数据的实时跟踪，比较分析，全面控制施工进度、成本和质量，实现项目全生命周期管理，提升施工企业项目管理水平。

华科软公司目前在火电施工企业积累的案例有：上海电力建设有限责任公司、宁夏电力建设工程公司、中电建贵州工程公司、重庆电力建设总公司、山东电力建设第一工程公司等。

主要模块

项目综合管理

实现对公司总部以及项目部各组成部分项目基本信息、组织机构信息、项目策划、分部分项和单元的WBS划分、函件和项目周月报等的管理。

合同管理

实现对合同基本信息、签订、变更、结算等全过程管理。

资金管理

实现对合同收款及材料、分包、机械设备租赁等资金支付的管理。

分包管理

实现对公司承建承包合同的部分工程，以划分标段的方式，分包给具有相应资质条件的分包单位的整体管理。

成本管理

实现对成本预测、计划、控制、核算、分析和考核的全方位管理。

材料管理

实现对项目部现场需要材料（项目采购、仓储管理两部分）进行管理。

技术资料管理

实现对各种技术资料分类并编码，资料模板等的管理。

进度管理

实现对总体进度计划、期间计划、检查、计划变更等的管理。

机械设备管理

实现对项目现场需要的机械从需求计划、出入场计划、租赁、调度、结算、台账以及特种设备管理。

质量管理

实现对质量计划编制、质量检查、质量问题和质量验收等的管理。

安健环管理

实现围绕施工和人为两条主线，对整个施工过程中的安全进行全面的预控及防范的管理。

报表管理

实现对进度、成本、质量、资金等重要报表的管理。

建设收益

辅助公司管理层决策分析

企业级协同化管理。

收集现场进度、工程量和质量数据。

报表自动生成，避免繁琐复杂的上报。

提供项目采购、施工、进度、资金等各方面的管理功能。

协调项目，实现动态计划管理。

项目执行情况分析。

项目异常和问题发现。