10月27日，由华科软公司承担的中国水务投资有限公司 “十四五”数字化规划咨询项目启动会在中国水务大厦顺利召开。中国水务投资有限公司总经理何刚信、副总经理王东全、徐俊成、总工程师汤德勤、总经济师彭建东，华科软公司副总经理李飞出席会议。

启动会由王东全主持。他在致辞中表示，信息化、数字化改革以及企业数字化转型已经成为企业发展必须直面的课题，中国水务投资有限公司必须牢牢抓住这次机会，补齐自身短板，从顶层来规划全层级的信息化建设工作，做到统一管理、统一建设，发挥顶层优势，力争在十四五内完成公司的数字化转型。

华科软公司项目组详细介绍了中国水务投资有限公司十四五信息化、数字化规划咨询项目的政策背景、远景规划、项目建设内容和路线图。

李飞在主题发言中表示，当前集团公司把数字化转型纳入“十四五”规划，从战略高度谋划传统产业数字化、智能化发展，中国水务作为集团“水、能、砂、城、数”发展战略关键企业，目前阶段开展“十四五”数字化规划咨询项目决策是非常必要的。华科软公司一定组织最优资源做好中国水务的信息化、数字化规划，并希望能够以本项目为契机，加强两公司之间的合作，实现共赢。

何刚信在总结发言中表示，华科软公司是中国电建全资的专业软件开发和对外提供信息化技术服务的高新技术企业，一直以来全程参与中国电建的信息化规划工作，深入融合中国电建的“水、能、砂、城、数”的战略发展，希望能够在这次双方的项目合作中，依据中国电建的信息化 “十四五”规划总要求，结合中国水务的实际情况，通过充分的调研工作，帮助中国水务把握住信息化发展的主要方向，描绘出“十四五”期间中国水务全层级的信息化、数字化发展建设蓝图，补齐信息化工作的短板，达到引领行业发展的目标。

何刚信对项目提出了三点期望：一是项目要高起点、高标准，能够引领行业发展；二是规划设计要注重“数据共享、信息共享、建设共享”；三是后期要加强规划的培训和宣传，要调动公司所有资源积极做好这项工作。

华科软公司作为中国电建唯一的二级信息化数字化企业，承担着集团信息化建设和数字化转型的重任。在今后的工作中，华科软公司将进一步加强与集团成员企业的沟通和交流，主动服务集团数字化转型，为“数字电建”建设贡献力量。

中国水务投资有限公司相关部门和华科软公司市场部、软件一部负责人以及信息化工作人员参加会议。

（图  黄一德）