1月17日至18日，华科软公司在京召开2023年度经营活动分析会，会议全面总结2022年公司经营目标完成情况，并对2023年工作进行系统部署。公司党委书记、执行董事、总经理李东风出席会议并做重要讲话，副总经理李飞主持会议，公司其他领导班子人员出席会议，并结合分管工作进行点评讲话。

会上，公司各事业部对2022年度经营目标完成情况做了全面总结，分享工作亮点和成功经验，深刻剖析存在的问题，并提出了下一步工作计划。

李东风在讲话中肯定了公司2022年经营活动取得的成绩，对公司发展的良好势头充满信心，并对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢。他指出，2022年公司坚持高质量发展，严格执行集团（股份）公司的各项决策部署，上下同心同德同向发力，持续推进提质增效和业务结构转型升级，企业改革发展取得了显著成效，全面超额完成集团（股份）公司下达的考核目标，新签、营收和利润均创历史新高。

李东风强调，2023年各部门要切实做好以下几方面工作：一是贯彻落实国资委提出的国产化替代和安全可控工作，要持续打造核心技术，加强产品的研发和迭代，为集团和所属子企业的高质量发展提供数字化支撑；二是紧抓数字化机遇，全力加大集团内外市场开拓力度。以公司数字化平台为基础，以“共建共享”为理念，聚焦集团公司“水、能、砂、城、数”战略，加强策划和组织，明确压力传导，抢抓集团内外部市场，实现全员营销；三是均衡部门发展，平衡业务范围。各事业部要定位准确、分工明确，同时更要优势互补，通力合作，充分发挥公司整体能力。四是落实人才培养机制，加强团队建设，优化组织结构，着力培养“技术+服务”、“专业+管理”的复合型人才，筑牢公司高质量发展根基。

会议以“现场+视频”方式召开。公司高级管理人员，总部各部门、事业部中层管理人员，各部门业务骨干参加会议。

（摄影：裴胜崇、梁慧）