7月31日，华科软公司在京召开2023年上半年经营活动分析会，传达集团（股份）公司2023年年中工作会议精神，全面总结公司上半年生产经营工作，安排部署下半年生产经营工作。公司党委书记、执行董事、总经理李东风出席会议并作重要讲话，副总经理李飞主持会议，公司其他领导班子人员出席会议并进行点评讲话。

会上，各部门、事业部分别对2023年上半年工作做全面总结，汇报了上半年经营指标完成情况，梳理成绩，总结经验，深刻剖析存在问题及原因，提出了下半年经营思路和工作措施。公司领导班子成员依次点评，围绕公司核心战略和高质量发展要求，对各部门、事业部汇报进行点评，指出存在问题和不足，提出做好下半年工作的意见建议。

会议指出，华科软公司深入学习贯彻党的二十大精神，以扎实开展主题教育为契机，认真贯彻落实国务院国资委中央企业信息化建设、数字化转型工作部署，聚焦集团“水、能、砂、城、数”发展战略，将数字化转型作为公司的核心业务和重点突破目标，紧扣“一利五率”考核指标要求开展提质增效活动，加快推进战略转型和高质量发展，主动作为，攻坚克难，上半年展现出良好发展势头，为实现公司全年目标提供坚实支撑。

会议强调，党中央、国资委党委和集团党委高度重视数字化工作，公司聚焦党中央“坚决打赢关键核心技术攻坚战”重大决策和国资委中央企业核心业务必须实现自主可控的要求，积极落实数字电建发展战略，在自主研发、国产化替代、电子商务等方面取得了突破性进展，迎来了历史最好发展时期，具备了跨越式发展的基础和条件。

李东风强调，公司上下要牢牢抓住发展机遇，增强紧迫感、使命感，自觉从党和国家大局来谋划和推动公司发展，聚焦“集团信息化建设和数字化转型的支撑单位”战略定位，积极推动公司业务结构优化调整、市场结构转型升级，全力做好下半年发力冲刺，不断推动高质量发展取得新成效。一是提升自主创新能力。进一步加大研发投入力度，加快技术攻关，持续增强GIS、三维底层技术研发实力，打造拥有自主技术、适配性强的产品和平台，拓展更多应用场景，提供更加优质的产品和解决方案。二是提升数字化能力。锚定集团战略部署，紧扣集团核心业务和“一利五率”考核指标要求，全面参与集团核心业务，以完全国产化软件的应用，开发并运维一系列集团总部核心管控类平台，拓展建筑行业、电建集团的设计国产化市场，提供更多智慧+多业态解决方案，更好支撑集团高质量发展。三是提升电子商务能力。树立集团公司“大电商”理念，持续推进“三链一平台”融合，搭建集团级供应链管理全过程一站式服务新平台，持续加强电商平台生态产业链建设，推进采购管理向供应链管理转型升级，帮助集团企业提质降本增效，为集团供应链安全稳定做支撑，为高质量发展蓄动力。

李东风要求，要进一步提高政治站位，推动公司党委主题教育走深走实，切实按照集团安排，积极做好迎接巡视和审计专项工作，着力在狠抓落实、凝聚合力上见真章，在团结协作、汇聚合力上下功夫，在担当作为、比学赶超上求实效，积极抢抓数字经济、自主创新、国产化替代等重大机遇，解决制约公司数字化和电子商务企业高质量发展的突出问题和短板瓶颈，以新担当新作为推动公司高质量发展取得新成效，为数字化支撑集团高质量发展贡献华科软力量。

会议以“现场+视频”方式召开。公司高级管理人员，总部各部门、事业部中层管理人员，各部门业务骨干参加会议。

（摄影  谭晓静）